Resiliencia de las creencias
La resiliencia de las creencias es una medida inversa del grado en que se espera que cambie una creencia como respuesta a nuevas evidencias.
Imaginemos a una persona, Juanita, que tiene dos monedas: A y B. Juanita ha lanzado la moneda A miles de veces y ha confirmado que no está cargada, mientras que nunca ha lanzado la moneda B. Parece razonable que Juanita forme una creencia de grado 0,5 en que si vuelve a lanzar la moneda A, saldrá cara. Pero esta también parece ser la creencia que Juanita razonablemente debería formarse sobre la moneda B: no tiene evidencia de que esté cargada, y aun si lo está, no hay razón para suponer que lo esté de un lado en particular.
Como ilustra el ejemplo, una persona puede tener el mismo grado de creencia en una proposición y, sin embargo, pensar que una de esas creencias tiene más probabilidades que la otra de cambiar en respuesta a nuevas evidencias. Por ejemplo, supongamos que la moneda B sale cara las primeras cuatro veces que Juanita la prueba. Basándose en estas observaciones, el grado de creencia en que la moneda B saldrá cara la próxima vez que Juanita la lance será superior a 0,5, porque ahora tiene alguna evidencia de que la moneda podría estar cargada. Sin embargo, si Juanita observa que la moneda A sale cara cuatro veces seguidas, su grado de creencia en que la próxima vez que la lance saldrá cara seguirá siendo muy cercano a 0,5, porque ya había evidencia anterior en favor de que la moneda no estaba cargada.
En situaciones de elección en las que tenemos creencias de baja resiliencia, el valor de la información suele ser mayor, porque es más probable que las nuevas evidencias cambien nuestras creencias.
Andy Egan & Adam Elga (2005) I can’t believe I’m stupid, Philosophical Perspectives, vol. 19, pp. 77–93.
Brian Skyrms (1977) Resiliency, propensities, and causal necessity, , vol. 74, pp. 704–713.