Acciones de promoción para marcar el rumbo de la IA
Resumen
En pocas palabras: Aunque la investigación sobre el riesgo asociado a la IA es importante, escribir artículos no garantiza que las personas adecuadas tomen medidas. Los promotores utilizan sus carreras profesionales para salvar esta brecha: establecen relaciones de confianza con los responsables de la toma de decisiones, apoyan o se oponen a políticas, movilizan movimientos de base o sensibilizan sobre los problemas. La “promoción” es un término amplio que describe varios tipos de trabajo, pero creemos que las carreras profesionales en la promoción de la seguridad de la IA tienen un gran impacto y a menudo están desatendidas. Si eres una persona pragmática, tienes grandes habilidades sociales o de comunicación y cuentas con cierta experiencia relevante, creemos que deberías plantearte una carrera profesional en este campo.
Ventajas:
- A medida que aumenta el interés por la seguridad de la IA, es posible que se abran ventanas de oportunidad para las acciones de promoción. Los próximos años podrían ser especialmente importantes, ya que los legisladores y las empresas de IA de vanguardia tomarán decisiones clave.
- El campo está madurando rápidamente. Varias organizaciones de promoción de la IA están ampliando su plantilla o creándose en este momento.
Contras:
- El impacto de las campañas de promoción puede ser muy incierto. Factores ajenos a tu control pueden obstaculizar el progreso, y a menudo resulta difícil medir tu contribución.
- Si se lleva a cabo de forma deficiente, la promoción puede perjudicar involuntariamente a su propia causa.
Datos clave sobre la aptitud:
- Si tienes experiencia en asesoría o campañas políticas, administración pública, relaciones públicas, comunicación, periodismo o en la propia labor de promoción, podrías tener el perfil adecuado. La experiencia en una empresa de IA de vanguardia, en un think tank o en el ámbito académico también puede reforzar tu credibilidad.
- Las habilidades interpersonales, el pensamiento estratégico, el pragmatismo y la comunicación clara son cualidades muy valiosas en este campo. Los mejores promotores saben cómo perfilar a su público objetivo y predecir sus reacciones ante mensajes específicos.
- Si te frustrara adaptar estratégicamente tu mensaje a públicos que quizá no compartan todas tus opiniones, o no te satisficieran los avances graduales, probablemente no disfrutarías del trabajo de promoción.
A veces recomendable — depende de la aptitud personal
Esta carrera profesional será la opción de mayor impacto para algunas personas si su aptitud personal es especialmente buena.
Estado de la revisión
Basado en una investigación exhaustiva.a
¿Qué hacen los promotores profesionales?
La labor de promoción suele malinterpretarse. Mientras que algunas personas piensan que significa demostrar un argumento, en la práctica consiste principalmente en identificar intereses comunes y crear coaliciones de apoyo en torno a ellos. Plantear un argumento convincente suele formar parte del proceso, pero debe complementarse con la identificación estratégica de quienes toman las decisiones y a quiénes escuchan, el establecimiento de relaciones de confianza, el desarrollo de conocimientos tácitos sobre cómo se toman las decisiones, etc.
La labor de promoción requiere saber quién toma las decisiones, qué públicos influyen en esas personas y cómo trabajar con ellas para alcanzar objetivos comunes. Un experto nos indicó que quienes se dedican a la promoción deben estar “totalmente centrados en qué acción concreta quieren que emprendan determinadas personas y por qué, poniéndose en su lugar, tendría sentido que lo hicieran”.
Aunque los responsables políticos y las empresas de IA actúan movidos por sus propios intereses, les importan las opiniones de diversos grupos. Los empleados, inversores y consumidores de una empresa de IA de vanguardia son partes interesadas muy influyentes (como quedó demostrado, por ejemplo, en el conflicto de la junta directiva de OpenAI de 2023). Del mismo modo, un cargo electo puede verse presionado en múltiples direcciones a la vez por los intereses de sus electores, la cúpula de su partido, grupos de la sociedad civil, donantes, comités de acción política, etc. Los mejores especialistas en promoción piensan estratégicamente en a quiénes intentan llegar y por qué.
Por supuesto, la “promoción” es un término amplio que abarca muchos tipos de empleos. Las organizaciones de promoción tienden a especializarse según cuán estrictamente definan a los grupos sobre los que intentan influir, aunque a veces sus ámbitos se solapan. Un profesional de la promoción podría:
- Reunirse directamente con los responsables de la toma de decisiones: hablar con los legisladores y su personal, o con los empleados de empresas de IA, sobre un tema específico. En un contexto legislativo, esto suele implicar forjar relaciones de confianza, negociar el apoyo a proyectos de ley o enmiendas específicos y comunicar una postura clara.
- Ejemplo: el patrocinio del proyecto de ley SB-53 de California por parte de Encode AI
- Convocar a otras partes interesadas para formar coaliciones: reunirse con otros grupos de la sociedad civil para organizar el apoyo o la oposición a una decisión, alcanzar un consenso sobre preocupaciones compartidas y organizar eventos para comunicar posturas.
- Ejemplo: la declaración del Center for AI Safety sobre los riesgos asociados a la IA
- Movilizar el apoyo de base: ayudar a organizar a las personas para que lleven a cabo acciones concretas, como llamar a sus representantes electos, boicotear un producto de IA, asistir a una manifestación, etc.
- Ejemplo: en 2025, defensores de la seguridad infantil, funcionarios de gobiernos estatales, artistas y grupos de seguridad de la IA movilizaron a la oposición para frenar la moratoria federal propuesta en EE. UU. sobre las regulaciones estatales de IA.
- Moldear la percepción pública: comunicar de forma convincente para el público general, ayudándole a reconocer un problema y sus posibles soluciones. Esto suele solaparse con las habilidades descritas en nuestra publicación sobre cómo comunicar ideas.
- Ejemplo: AI 2027 del AI Futures Project
Los grupos de promoción también suelen especializarse según si intentan influir en las decisiones de las empresas o de los responsables políticos, aunque a veces sus funciones se solapan. Una campaña corporativa podría ser como el índice de seguridad de la IA del Future of Life Institute, que evalúa el comportamiento de las empresas en función de criterios como las evaluaciones de capacidades peligrosas, la protección de los denunciantes y la publicación de marcos de seguridad. Quienes se dedican a la incidencia política tienden a centrarse en respaldar la legislación, como la [SB-53](#la-promocion-en-la-practica-la SB-53-de-california) de California, o en decisiones gubernamentales, como la revisión de la transición de OpenAI de una organización sin fines de lucro a una con fines de lucro. Este artículo abordará ambos enfoques, aunque consideramos que la incidencia política es especialmente importante.
¿Cómo podría ser para ti un trabajo en el ámbito de la promoción? Los cargos y las descripciones de los puestos pueden variar, pero algunos ejemplos en distintos tipos de organizaciones podrían incluir los siguientes:
- Asesor de comunicaciones: la voz de cara al público. Ayuda a traducir las investigaciones y las posturas sobre políticas en mensajes atractivos para periodistas, legisladores y el público en general, por ejemplo, a través de las redes sociales o de comunicados de prensa.
- Asesor jurídico y de políticas: el experto en textos legislativos y abogado interno. Gestiona el cumplimiento normativo interno de la organización sin fines de lucro y asesora sobre cuestiones legislativas de fondo: redacción de textos para proyectos de ley, revisión de propuestas legislativas, etc.
- Responsable de relaciones institucionales o asuntos gubernamentales: el contacto clave en Washington D. C. o el Área de la Bahía. Establece y mantiene relaciones de confianza con altos cargos de empresas de IA, o con el personal del Capitolio y funcionarios de agencias, para impulsar políticas sensatas.
- Director de organización: el organizador de campañas de base. Recluta y gestiona voluntarios, planifica y ejecuta protestas o campañas de llamadas, y crea las listas de correo electrónico y los grupos locales necesarios para convertir la preocupación ciudadana en acción.
¿Por qué trabajar en promoción?
La formulación de políticas es un proceso. Aunque a menudo comienza con la investigación básica sobre los problemas y las posibles soluciones, esto es solo el principio. La promoción eficaz colma la brecha entre las ideas y las acciones, especialmente cuando los responsables de la toma de decisiones aún intentan comprender cómo se relaciona un tema con sus prioridades. Ya se han llevado a cabo algunas iniciativas de promoción eficaces en materia de seguridad de la IA y es probable que surjan más oportunidades en los próximos años a medida que aumente su importancia; sin embargo, este camino a menudo se descuida.b
La labor de promoción ya ha tenido impacto en la seguridad de la IA y en las políticas públicas
En los últimos años, tanto California como Nueva York han aprobado leyes que exigen a las empresas de IA de vanguardia publicar sus protocolos de seguridad, proteger a los denunciantes e informar al gobierno sobre incidentes catastróficos (SB-53 y la Ley RAISE). Estas leyes pretenden aumentar la transparencia en cuanto a cómo toman sus decisiones de seguridad las grandes empresas que desarrollan potentes modelos de IA. Aunque en la elaboración de estas leyes participaron muchos actores, incluidos los cargos electos y su personal en los gobiernos estatales, los promotores desempeñaron un papel crucial. Puedes leer más sobre cómo se aprobó la ley SB-53 en la sección [de más abajo.](#la-promocion-en-la-practica-la SB-53-de-california)
Más allá de apoyar la legislación, los promotores profesionales también ayudan a informar a los gobiernos sobre distintos problemas. Cuando OpenAI intentó pasar de ser una organización sin fines de lucro a una con fines de lucro, los fiscales generales de California y Delaware investigaron el caso. Grupos de promoción como Legal Advocates for Safe Science and Technology (LASST) y Encode AI trabajaron para informar a estas fiscalías sobre lo que estaba en juego con la decisión. LASST ayudó a organizar la carta de la coalición Not For Private Gain, que describía las salvaguardias que la reestructuración eliminaría, y Encode AI presentó un escrito de amicus curiae que advertía sobre la reducción de la rendición de cuentas, el debilitamiento de la supervisión y la desviación de la misión. Finalmente, tal y como describió Tyler Whitmer, de LASST, en nuestro pódcast, los fiscales generales impusieron varios controles y salvaguardias legales.
Aunque la presión externa sobre los actores privados solo funciona en ocasiones, creemos que lo que está en juego con las decisiones de las empresas de IA merece un escrutinio minucioso. El director ejecutivo de Google DeepMind, Demis Hassabis, dijo recientemente: “Las decisiones que tomemos en los próximos 5-10 años nos afectarán durante miles de años”. Estas empresas no toman decisiones en el vacío: sus incentivos están determinados, en parte, por la presión de clientes, inversores y empleados. Organizaciones de investigación y control como The Midas Project han revelado las tácticas de influencia política o los retrocesos en las políticas de seguridad de las empresas de IA, y movimientos de base como QuitGPT han tratado de desincentivar los usos irresponsables de la IA mediante boicots por parte de los consumidores. La labor de promoción dirigida a las empresas de IA es más incipiente que el trabajo legislativo, pero podría influir en decisiones cruciales.
Dado que su talento es tan escaso, los empleados de las empresas de IA tienen una notable capacidad de influencia. Por ejemplo, en 2018, más de 3000 empleados de Google firmaron una carta que detuvo el uso de la IA por parte de la empresa para la selección de objetivos militares (aunque Google anunció recientemente su plena cooperación con el Gobierno de EE. UU. respecto al uso de sus modelos de IA para “todos los fines legales”). Del mismo modo, OpenAI se enfrentó recientemente a presiones internas de sus empleados para que endureciera su postura contra el uso de sus modelos en la vigilancia nacional, aunque los expertos han señalado que su acuerdo también otorga al Gobierno un margen de maniobra significativo para dicho fin.
Este podría ser un momento de gran impacto para las acciones de promoción sobre la IA
Los legisladores muestran ahora un mayor interés por la IA. Muchos cargos electos y su personal están empezando a formarse una opinión sobre el potencial transformador de la tecnología, los problemas que podría plantear y qué deberían hacer (en su caso) para mitigarlos.
La política en torno a la IA también sigue siendo maleable y diversa en todo el espectro político. Entre los recientes proyectos de ley bipartidistas sobre IA en el Congreso de los Estados Unidos se incluyen la Ley de Evaluación del Riesgo Asociado a la IA, que obligaría a los desarrolladores de vanguardia a someter los nuevos modelos a pruebas previas a su despliegue para detectar riesgos graves, y la Ley de Protección de Denunciantes, que protegería a los empleados de las empresas de IA frente a represalias por denunciar vulnerabilidades de seguridad.
Del mismo modo, la opinión pública sobre la IA sigue en constante cambio. En una encuesta del Washington Post, el 51 % de los votantes encuestados afirmó que no confía en ningún partido político para gestionar las cuestiones relacionadas con la IA, mientras que solo el 19 % dijo confiar en el Partido Demócrata y el 18 % en el Partido Republicano. Asimismo, una encuesta reciente de The Argument Magazine reveló una división del 39 % frente al 33 % entre opiniones positivas y negativas sobre el impacto de la IA en la sociedad entre los votantes estadounidenses, mientras que el resto de los encuestados se mostró indeciso o neutral. Sospechamos que la IA seguirá siendo un tema políticamente relevante en todo el espectro político.
La labor de promoción de base y la comunicación dirigida al público sobre la seguridad de la IA podrían servir para concienciar sobre los riesgos asociados a la IA y canalizar las preocupaciones generales hacia resultados políticos concretos. Los promotores eficaces comprenden la diversidad de inquietudes dentro de un movimiento y pueden encontrar puntos en común. Dar forma al discurso en línea también puede influir en el personal legislativo y en los empleados de las empresas de IA de vanguardia, que suelen pasar mucho tiempo en Twitter y Substack. Es posible que la atención del público haya influido en las decisiones de las empresas de IA sobre las pruebas de terceros, la publicación de “tarjetas de sistema” por motivos de seguridad y la reflexión detenida sobre la implementación de modelos de alto riesgo.
La labor de promoción suele estar desatendida, y algunos perfiles de talento tienen una gran demanda
Históricamente, la seguridad de la IA ha atraído a pensadores analíticos que se inclinan por puestos de investigación. Aunque hay muchas formas en que un investigador puede tener impacto en el trabajo de políticas de IA o de seguridad técnica, el perfil de habilidades necesario para ser un gran promotor puede ser distinto (como se puede ver más abajo). Algunas personas muy interesadas en garantizar que la transición hacia un mundo con sistemas de IA potentes se desarrolle sin problemas podrían no darse cuenta de que cuentan con habilidades y experiencia útiles para un puesto de gran impacto fuera del ámbito de la investigación.
Hemos oído que las organizaciones de promoción de la IA a veces tienen dificultades para encontrar excelentes candidatos a medida que crecen, ya que no existe un programa de becas o de desarrollo de talento establecido como ocurre en los puestos de investigación. También hay muchas oportunidades al alcance de la mano en el ámbito de la promoción en las que pueden trabajar las nuevas organizaciones.
De hecho, en una encuesta realizada entre líderes en seguridad de la IA, la promoción se identificó como el subcampo de la seguridad de la IA con menos recursos en relación con su importancia (¡y el talento es un recurso fundamental!). Esperamos que este campo crezca en los próximos años, por lo que se necesitarán personas que reflexionen sobre la IA y cuenten con habilidades de comunicación y estrategia. Si tienes la disposición adecuada y cuentas con cierta experiencia profesional pertinente (o puedes adquirirla), la promoción podría ser una de las opciones con mayor impacto para tu carrera profesional.
Al preguntarle por las deficiencias en el ecosistema de políticas de IA, un experto nos dijo que la difusión eficaz es un paso importante y a menudo incomprendido en el proceso de formulación de políticas:
Quiero que la gente deje de ver el artículo de investigación de 50 páginas como el máximo galardón. De eso no se trata en realidad. Sí, necesitas comprender tu ámbito de políticas, y a veces un artículo puede abrirte puertas, pero la formulación de políticas se basa fundamentalmente en las relaciones. Prefiero que conozcas a 50 personas en Washington D. C. a que escribas 50 páginas.
Al fin y al cabo, nadie va a leer tus 50 páginas, salvo los pocos miembros del personal que quizá estén listos, por fin, para adentrarse en los detalles de implementación. ¿Dónde está tu resumen de dos páginas, tu publicación en Substack, tu hilo de tuits, tu discurso breve?
La IA podría presentar graves riesgos
Por último, las decisiones que tomen los legisladores y las empresas sobre la IA en los próximos años podrían ser extremadamente trascendentales. Si las empresas de IA crean sistemas que superen a los humanos en casi todas las tareas intelectuales, esto podría generar graves problemas e incluso riesgos existenciales, como la toma del poder por parte de la IA, el autoritarismo facilitado por la IA o una pandemia artificial letal.
Cuando las democracias se enfrentan a problemas, las acciones de promoción son parte del proceso para garantizar que la ciudadanía tenga voz y voto. Creemos que esto revestirá especial importancia durante el desarrollo de la que podría ser la tecnología más poderosa y peligrosa de la historia.
¿Serías un buen candidato?
Es fundamental contar con algunas de las habilidades y la experiencia laboral que se describen en esta sección, pero no es necesario tenerlas todas. Por ejemplo, algunas organizaciones de promoción priorizan la experiencia legislativa directa y las habilidades interpersonales, mientras que otras prefieren habilidades más amplias de comunicación pública.
¿Qué habilidades ayudan a los promotores a tener éxito?
- Buen criterio estratégico sobre tu público objetivo: sabes qué grupos de personas toman las decisiones, o influyen en quienes las toman, y puedes adaptar el mensaje a su medida. Se te da bien predecir lo que el público necesita oír y cómo va a responder, sin dejar de tener en cuenta cómo se te percibirá a nivel general. Sabes interpretar el ambiente: cuándo presentar tu idea o explicar detalles técnicos, pero también cuándo mantener un tono coloquial.
- Conocimiento de los temas relevantes sobre IA: sigues de cerca la política en materia de IA y las noticias de las empresas de IA de vanguardia, comprendes las prioridades de los principales responsables de la toma de decisiones y eres capaz de establecer relaciones sobre el terreno o adquirir conocimiento sobre los procesos. También deberías estar familiarizado con la seguridad de la IA. Una formación en investigación técnica o sobre políticas puede reforzar tu credibilidad y tus conocimientos, pero no suele ser un requisito previo.
- Pragmatismo: estás dispuesto a lograr progresos graduales y a trabajar con personas que puedan discrepar de tus opiniones. No te desaniman los contratiempos imprevistos.
- Resiliencia: tienes la piel curtida. Los promotores a menudo libran una batalla cuesta arriba contra grupos que intentan detenerlos, incluidas empresas o personas poderosas. Hace falta un tipo especial de persona para lidiar con el cinismo y la naturaleza antagónica de la política, incluidas las tácticas de intimidación.
- Habilidades de comunicación y “traducción”: eres capaz de condensar un argumento complejo sobre la seguridad de la IA en un artículo breve, un hilo de Twitter o una conversación convincente. Te entusiasmaría convertir investigaciones en textos legislativos o en decisiones favorables por parte de empresas de IA. Eres capaz de motivar a otras personas mediante la comunicación escrita o verbal.
- Carisma, energía social y calidez: te resulta fácil conectar con gente nueva y mantener conversaciones informales, y relacionarte con los demás te llena de energía. En palabras de Paul Graham: “La clave del carisma es que te guste la gente. Todos los políticos sonríen cuando interactúan con una multitud, pero los verdaderamente carismáticos no tienen que acordarse de sonreír. Sus sonrisas son genuinas, porque lo están disfrutando”.
¿Qué experiencia profesional previa resulta útil?
- Experiencia previa en equipos políticos o en campañas (poder ejecutivo, Congreso, nivel estatal, etc.). Si alguna vez has ocupado un cargo legislativo, será una credencial aún más sólida. Las organizaciones de promoción suelen querer contratar a personas que se hayan sentado al otro lado de la mesa en reuniones con actores interesados sobre algún proyecto de ley, y que hayan visto cómo funcionan los órganos legislativos desde dentro. Si ya tienes relaciones previas con los responsables de la toma de decisiones, eso también ayuda.
- Señales creíbles de conocimientos especializados en IA en el ámbito técnico o de políticas públicas, como haber sido empleado de una empresa de IA de vanguardia, investigador en un think tank, o haber trabajado en IA para la administración pública o el ejército, etc. Yoshua Bengio y Daniel Kokotajlo son ejemplos de expertos consolidados en IA que, a la par de su trabajo de investigación, usan su voz para abogar por la seguridad de la IA.
- Sin embargo, algunos promotores nos han comentado que, en ocasiones, los posibles candidatos sobreestiman el nivel de conocimientos especializados que se requiere.
- La experiencia en comunicación, redacción o periodismo puede ser de gran ayuda en las labores de promoción. Esto es especialmente cierto en la vertiente de base o de cara al público de la promoción, que se dirige a una audiencia más amplia que la de los legisladores y sus equipos. Un experto señaló que el ámbito de la promoción en torno a la IA sigue necesitando urgentemente personas que sepan cómo conseguir cobertura mediática, captar la atención del público en internet y elaborar mensajes que destaquen entre el ruido. Si ya tienes una audiencia (o contactos con quienes la tienen), eso también puede ayudar.
- La experiencia en asuntos gubernamentales corporativos, relaciones públicas, derecho o grupos de presión también puede resultar valiosa para adquirir experiencia de primera mano sobre cómo pueden pensar los principales responsables de la toma de decisiones dentro de las empresas de IA o de los órganos legislativos. Estas funciones suelen servir para desarrollar las habilidades estratégicas y de comunicación que se describen a lo largo de este artículo.
- Y, por supuesto, la experiencia previa en labores de promoción suele ser transferible, aunque no estuviera relacionada específicamente con la IA. Dirigir una campaña corporativa o política sobre protección del consumidor, privacidad de datos, bienestar animal, etc., permite adquirir habilidades similares y ayuda a desarrollar un conocimiento tácito sobre estrategias de promoción.
Desventajas de trabajar en labores de promoción
Incertidumbre sobre el impacto
Mientras investigábamos para este artículo, varios expertos nos comentaron que factores que escapan a tu control pueden, en ocasiones, desbaratar el avance de una ley, una colaboración con otra organización o los esfuerzos de sensibilización antes de que el ciclo de noticias pase a otro tema. Esto puede resultar frustrante: la oposición del sector, un mal momento u otras contingencias aleatorias pueden bloquear el progreso. A veces hay una docena de oportunidades para acabar con un proyecto de ley en su camino hacia la promulgación.
E incluso cuando se logra un resultado favorable, a menudo es difícil saber con certeza si fuiste la razón por la que ocurrió. Puede que haya varios grupos de interés trabajando en un tema al mismo tiempo, y que todos reclamen parte del mérito. En el caso del trabajo que moldea la opinión pública sobre la IA, esto es aún más cierto, ya que hay muchas otras voces que tratan temas relacionados con la IA. Es difícil establecer bucles de realimentación claros para saber si estás influyendo en las personas adecuadas o si estas están tomando medidas.
Los grandes promotores comprenden la advertencia de Max Weber de que “la política es perforar lenta y firmemente tablas duras”, lo cual requiere firmeza ante la disminución de las esperanzas. Creemos que los problemas a los que se enfrenta la humanidad debido a la inteligencia artificial son tan acuciantes que vale la pena realizar muchos intentos para influir en las decisiones, pero los promotores deben estar dispuestos a afrontar la posibilidad de no alcanzar nunca sus objetivos, o de lograr solo avances graduales hacia ellos.
Una mala labor de promoción puede perjudicar su propia causa
En nuestro artículo sobre cómo evitar empeorar un problema accidentalmente, escribimos que es importante tener en cuenta el daño a la reputación que tus acciones podrían causar a otras personas que persiguen objetivos similares. Creemos que este es un riesgo que resulta especialmente importante evitar en las labores de promoción, ya que quienes las llevan a cabo suelen necesitar crear amplias coaliciones de apoyo.
Llamar la atención sobre un tema casi siempre forma parte de las labores de promoción, pero no toda la atención resulta útil. Por ejemplo, los legisladores y su personal disponen de un tiempo limitado, por lo que incluso una sola reunión de promoción mal gestionada podría limitar el acceso o la credibilidad de otros grupos. Es posible comunicar las consecuencias letales de los riesgos asociados a la IA sin dejar de pensar cuidadosamente qué mensajes resonarán en los públicos objetivo. Una labor de promoción que se centre excesivamente en las divisiones internas del movimiento también puede desperdiciar energía y alejar a posibles aliados.
Aunque creemos que es importante que todos los promotores sean reflexivos, reconocemos que una cautela excesiva puede tener sus propios costos, como restar importancia a la gravedad de un problema o dejar pasar oportunidades. Los promotores profesionales utilizan diversas tácticas: algunos trabajan de forma pragmática para encontrar soluciones de beneficio mutuo dentro de la realidad política existente, mientras que otros buscan cambiar la opinión pública mediante mensajes audaces y la participación ciudadana. La mayoría de los movimientos equilibran estas estrategias “internas” (influir en las políticas desde dentro de las instituciones establecidas) y “externas” (cambiar el entorno político), incluido el de la seguridad de la IA.
Aun así, algunas tácticas son claramente perjudiciales. Infringir la ley o recurrir a la violencia en favor de la promoción de la IA es inmoral e ineficaz. Creemos que es un error intentar justificar acciones perjudiciales con un hipotético bien mayor, especialmente si se trata de acciones unilaterales. Incluso los autores más preocupados por el hecho de que una IA superinteligente pueda resultar ser una tecnología extremadamente peligrosa, como Eliezer Yudkowsky y Zvi Mowshowitz, han escrito que los medios legales son la única forma de evitarlo.
La promoción de la IA está creciendo, pero sigue siendo un campo reducido
Aunque en la actualidad se están fundando muchas organizaciones de promoción de la seguridad de la IA o están ampliando sus equipos, sigue siendo un ámbito muy especializado, por lo que el mercado laboral todavía es relativamente pequeño. Creemos que estos puestos tienen el impacto suficiente como para merecer una atención seria, y esperamos que su número aumente en los próximos años, pero debes tener en cuenta que puede resultar difícil encontrar un trabajo a tiempo completo sin las habilidades y la experiencia pertinentes.
Si aún no las tienes, podrías plantearte dedicar un año a acumular capital profesional en puestos de asistencia legislativa, relaciones públicas o gubernamentales, comunicaciones o promoción de causas ajenas a la IA. Tener unas credenciales técnicas sólidas en IA también puede reforzar tu credibilidad para ser un promotor eficaz. Asimismo, debes tener en cuenta que suele ser más fácil pasar del sector público a la promoción de causas que a la inversa, por lo que adquirir experiencia primero también puede preservar tus opciones.
La promoción en la práctica: la SB-53 de California
California fue el primer estado en aprobar una ley destinada a hacer más seguro el desarrollo de los sistemas de IA, pero el proceso enfrentó casi dos años de obstáculos, fluctuaciones en el apoyo político y oposición por parte de la industria. Según informó Politico basándose en fuentes de primera mano, la Ley de Transparencia en la Inteligencia Artificial de Vanguardia de septiembre de 2025 (SB-53) se gestó tras intensas negociaciones entre la industria de la IA, la oficina del gobernador, las organizaciones de promoción copatrocinadoras y el senador estatal Scott Wiener (autor del proyecto de ley).
El SB-53 fue el segundo intento del senador Wiener de legislar sobre la IA. Presentó su primer proyecto de ley (SB-1047) en febrero de 2024, pero la oficina del gobernador lo vetó siete meses después. Aquel primer proyecto era más ambicioso, pues exigía pruebas de seguridad previas al lanzamiento y asignaba responsabilidades por determinados daños. Grupos de promoción como Encode AI y el Secure AI Project ayudaron a sacarlo adelante en la legislatura a pesar de la feroz oposición de la industria, pero el gobernador Newsom no lo apoyó. En su lugar, creó un comité de expertos para recomendar un enfoque alternativo para la regulación de la IA. El comité sugirió medidas de transparencia y protecciones para los denunciantes, lo que proporcionó al senador Wiener un modelo y la credibilidad política necesaria para su siguiente proyecto de ley. Gran parte de la coalición y de las bases políticas que se forjaron durante la lucha por el SB-1047 se trasladaron directamente al SB-53 e hicieron posible su rápida aprobación.
La oficina del senador Wiener y los grupos de promoción copatrocinadores se pusieron a trabajar en el proyecto de ley SB-53 casi inmediatamente tras el veto del SB-1047 y lograron asegurar una medida provisional tan solo tres meses después, en enero de 2025. La oposición del sector volvió a ser intensa y sostenida, y los principales desarrolladores pugnaron por las definiciones y el alcance hasta el último momento. El equipo de Wiener hizo concesiones estratégicas —como limitar su alcance solo a las empresas de IA más grandes y eliminar el requisito de auditorías de terceros— para que el proyecto de ley siguiera adelante. La oficina del gobernador se mantuvo en gran medida al margen hasta agosto, para luego intervenir y negociar los términos finales antes de la fecha límite legislativa. En esta ocasión, el gobernador consideró que el proyecto de ley “logró el equilibrio adecuado” y lo promulgó.
Creemos que este ejemplo ilustra varios temas de este análisis de carrera profesional: la importancia de adoptar un enfoque resiliente y pragmático en materia de políticas públicas, de desarrollar buenos modelos mentales sobre lo que están dispuestos a aceptar aquellos responsables de la toma de decisiones en los que esperas influir y de cómo las ventanas de oportunidad política pueden abrirse y cerrarse rápidamente.
Principales organizaciones
No todas estas organizaciones comparten las mismas posturas políticas, tácticas o públicos objetivo. Sin embargo, todas ellas impulsan cambios en las políticas destinados a reducir los riesgos asociados a la IA avanzada, y creemos que vale la pena analizarlas si te interesan las acciones de promoción para marcar el rumbo de la IA:
- AI Policy Network: una organización centrada en la promoción a nivel federal de políticas que preparen a EE. UU. para la IAG y la IA de vanguardia. Colabora con el Congreso y el poder ejecutivo en materia de seguridad nacional, seguridad de los chips, riesgos de pérdida de control y preparación para la IAG.
- Americans for Responsible Innovation: una organización que aboga por un marco federal de gobernanza de la IA que abarque la protección del consumidor (especialmente de los menores), la seguridad nacional y los controles de exportación, así como los riesgos de vanguardia; respalda proyectos de ley; y trabaja para evitar la anulación de las leyes estatales sobre IA.
- Center for AI Safety Action Fund: la rama de promoción del Center for AI Safety, cuyo trabajo se centra en la seguridad nacional y el liderazgo de EE. UU. en materia de seguridad de la IA, con un énfasis actual en la seguridad de los chips.
- Encode AI: una organización dirigida por jóvenes que lleva a cabo actividades de promoción a nivel federal y estatal para garantizar que la IA funcione para todos, y que ayudó a aprobar la Ley TAKE IT DOWN y la SB 53 de California.
- Future of Life Institute: una organización centrada en los riesgos extremos derivados de las tecnologías transformadoras, que elabora el índice de seguridad de la IA (para calificar las prácticas de seguridad de las empresas de IA) y trabaja en las políticas de IA de EE. UU., la UE y la ONU.
- Secure AI Project: un grupo de promoción y desarrollo de políticas centrado en la aprobación de legislación estatal sobre la seguridad de la IA, que copatrocinó la ley SB 53 de California y desempeñó un papel destacado en la Ley RAISE de Nueva York.
- Legal Advocates for Safe Science and Technology: una organización sin fines de lucro dedicada a los litigios de impacto en materia de seguridad de la IA, que gestiona un programa de amicus curiae, un fondo de defensa legal para denunciantes en materia de seguridad de la IA y la coalición Not For Private Gain, que impugna la reestructuración de OpenAI.
Como se mencionó anteriormente en este artículo, existen muchos tipos de promoción. Las organizaciones pueden centrarse en la colaboración directa con los legisladores o en la movilización pública de base; pueden intentar influir en actores políticos o corporativos; a menudo tienen opiniones diferentes sobre la gravedad de los riesgos asociados a la IA; y pueden adoptar enfoques distintos a la hora de trabajar dentro de la ventana de Overton o intentar ampliarla.c Deberías pensar en tus propias respuestas a estas preguntas a medida que sigas leyendo y reflexionando sobre las acciones de promoción para marcar el rumbo de la IA, y luego adaptar tus solicitudes de empleo a las organizaciones que coincidan con tus prioridades.
Cómo empezar
Si tienes algunas de las habilidades y la experiencia enumeradas anteriormente y entiendes los problemas de seguridad de la IA, deberías plantearte solicitar puestos de promoción de la IA cuando se publiquen en nuestra bolsa de empleo. Los títulos de los puestos en el ámbito de la promoción pueden variar, pero podrían incluir responsable de comunicación, asesor o analista de políticas, responsable de participación, asuntos gubernamentales, etc. También puedes configurar alertas en la bolsa de empleo para organizaciones concretas que te interesen. Más allá de la promoción en sí, creemos que el capital profesional más valioso para esta labor es la experiencia como miembro del personal del poder ejecutivo, del Congreso o de las oficinas de cargos electos estatales, seguida de los puestos de relaciones públicas o las funciones de comunicación.
Nuestra bolsa de empleo ofrece oportunidades en promoción: Ver todas las oportunidades
Si aún no estás preparado para solicitar directamente puestos de promoción de la seguridad de la IA, hay muchas formas de desarrollar primero tu capital profesional y poner a prueba tu aptitud personal. Para adquirir más experiencia, podrías aspirar a trabajar en otros puestos de gobernanza y política de la IA, campañas electorales, comunicación o investigación técnica sobre la seguridad de la IA. Aunque no trabajes directamente en IA, puedes adquirir una valiosa experiencia trabajando antes durante un año como asistente legislativo, periodista, experto en relaciones públicas o profesional de asuntos corporativos.
Trabajar en la promoción de causas distintas de la IA también puede ayudarte a adquirir experiencia. Por ejemplo, las carreras profesionales de defensa de los animales suelen implicar campañas de base a nivel corporativo y legislativo (y tienen un impacto directo). También podrías adquirir experiencia en promoción tecnológica en un grupo de defensa de los consumidores como Public Interest Research Group o en una organización de derechos digitales como la Electronic Frontier Foundation. Además, los grupos más amplios de la sociedad civil que aún no se centran en la IA podrían hacerlo en el futuro a medida que los avances en este campo afecten a más sectores de la sociedad, por lo que podrías tener una buena posición para influir en las políticas de IA desde fuera de las organizaciones “de IA”.
También hay formas de empezar a contribuir a estas tareas de promoción sin dejar tu trabajo habitual. Puedes desarrollar tus habilidades colaborando como voluntario a tiempo parcial en una organización de promoción de base o en una campaña electoral. Los voluntarios pueden realizar campañas telefónicas, ir puerta por puerta o proporcionar apoyo operativo. La promoción de la seguridad de la IA sigue creciendo como campo, con algunas organizaciones nuevas que apenas están despegando, por lo que podría haber más oportunidades para voluntarios en un futuro cercano.
Sea cual sea el camino que elijas, será importante que amplíes tus conocimientos sobre la seguridad de la IA. Los cursos de BlueDot Impact y nuestra lista de lecturas imprescindibles pueden ayudarte a familiarizarte rápidamente con el campo. Puedes seguir las noticias sobre IA a través del boletín de Zvi Mowshowitz Don’t Worry About the Vase y Transformer News. Otros boletines destacados son: Hyperdimensional, del exasesor de políticas de IA de la Casa Blanca, Dean Ball; ImportAI, del cofundador de Anthropic, Jack Clark; y The Power Law, del pronosticador Peter Wildeford. Twitter también puede ser una buena fuente para obtener actualizaciones oportunas sobre políticas de IA, como las publicaciones de Charlie Bullock y Nathan Calvin.
Crear una red de contactos también es un paso crucial para abrirse camino en las carreras profesionales de promoción. Esto se debe, en parte, a que conocer gente te permite practicar las habilidades interpersonales necesarias para la mayoría de los puestos, pero también es una forma estupenda de aprender directamente sobre el sector y llamar la atención de quienes trabajan en él. Aconsejamos a las personas que construyan sus redes de contactos en todas las carreras profesionales, pero es especialmente importante para la promoción, ya que la política se basa en relaciones de confianza. Además, el conocimiento interno es valioso, puesto que la forma en que las legislaturas o las empresas toman decisiones suele ser un conocimiento tácito muy reservado. A menudo hay una gran diferencia entre cómo parece funcionar un proceso desde fuera y cómo lo hace en realidad.
Para empezar a forjar relaciones y adquirir conocimientos, podrías visitar un centro neurálgico como Washington D. C., Londres, el Área de la Bahía de San Francisco o la capital de un estado durante unos días para asistir a eventos organizados por las entidades que te interesen. Los grupos locales de altruismo eficaz o de seguridad de la IA a veces tienen canales de Slack o chats grupales para compartir eventos. Puede llevar tiempo unirse a las listas de correo pertinentes y seguir los eventos en los rastreadores, pero te recomendamos que asistas a mesas redondas, talleres, reuniones informales de las organizaciones, etc. También es habitual ponerse en contacto para solicitar breves reuniones individuales antes de visitar una ciudad neurálgica. Además, podrías plantearte asistir a conferencias como EA Global, IASEAI o The Curve. Los asesores de 80.000 Horas a veces también pueden ayudarte a darle un impulso a tu red de contactos haciéndote las presentaciones oportunas.
También nos han comentado algunos expertos que puedes demostrar tus habilidades forjando una trayectoria a la hora de llamar la atención sobre cuestiones de seguridad de la IA, lo que incluye mantener una presencia reflexiva en Twitter, escribir sobre temas de IA en Substack o conseguir que los medios de comunicación cubran la seguridad de la IA (incluso los más pequeños).
Si te interesa la labor de promoción legislativa, debes cuidar una imagen en línea que muestre tu conocimiento detallado de la actualidad de la IA y mantenga un tono profesional; pero ten en cuenta que tus redes sociales serán objeto de escrutinio si te postulas a puestos en el Gobierno o en el Congreso. Si te atrae más el trabajo de base de cara al público sobre políticas de IA o exigir responsabilidades a las empresas, debes aspirar a llegar a un público más amplio y llamar la atención directamente sobre el riesgo asociado a la IA. En ambos casos, debes leer atentamente las noticias sobre IA para comprender mejor a los grupos en los que intentas influir.
Más información
- Many AI policy careers won’t matter. Here’s how to find one that will.
- Pódcast: OpenAI: The nonprofit refuses to die (with Tyler Whitmer)
- Pódcast: Nathan Calvin on California’s AI bill SB 1047 and its potential to shape US AI policy
- Will AI safety become a mass movement? de Alys Key
- How California struck a landmark law to rein in rogue AI de Chase DiFeliciantonio
- Bernie Sanders has a plan to stop the AI industry de Kai Williams
- AI in on the march. Is the the AI safety movement ready?
- AI regulation’s champions can seize common ground—or be swept aside de Zachary Arnold y Helen Toner
- How AI swallowed tech lobbying in 2025 de Ashley Gold
- Networking in policy de Emerging Tech Policy Careers
- FAQs and General Advice on AI Policy Careers de Miles Brundage
Agradecimientos
Agradecemos a los numerosos expertos que nos asesoraron en esta revisión de carreras profesionales y que prefirieron compartir sus comentarios de forma anónima.