La mentalidad de la eficacia

Estamos en triaje en todo momento. Espero fervientemente que algún día podamos salvar a todo el mundo. Mientras tanto, es irresponsable fingir que no estamos tomando decisiones de vida o muerte con la manera en que asignamos nuestros recursos. Fingir que no hay elección solo empeora nuestras decisiones.

— Holly Elmore, explicando la necesidad de priorizar dada la limitación de nuestros recursos.

En este capítulo exploraremos por qué queremos ayudar a los demás, por qué es tan importante pensar detenidamente a cuántas personas afecta una intervención y por qué nuestros esfuerzos altruistas tienen siempre un costo de oportunidad.

Los conceptos clave de este capítulo son:

• Sensibilidad del alcance: salvar diez vidas es más importante que salvar una y salvar mil millones de vidas es mucho más importante que salvar diez.
• Costos de oportunidad: como disponemos de tiempo y dinero limitados, debemos dar prioridad a las formas más costo-eficaces de mejorar el mundo.
• Mentalidad del explorador: seremos más capaces de ayudar a los demás si trabajamos juntos para alcanzar la claridad en el pensamiento y para orientarnos hacia la búsqueda de la verdad, en lugar de intentar defender nuestras propias ideas. Por naturaleza, los humanos no somos buenos en esto (aparte de sentir inclinación a defender nuestras propias ideas, tenemos muchos otros prejuicios), pero si queremos entender realmente el mundo, vale la pena buscar la verdad e intentar pensar con la mayor claridad posible.

Esta es una traducción directa del artículo original, publicado bajo licencia CC BY 4.0.